2016年11月29日下午2点，方正全略印刷ERP项目启动大会在大会议室举行，会议由我公司副总经理、ERP项目实施办公室主任齐新平主持。
首先齐总宣布会议开始，介绍了与会方正人员，宣布ERP项目领导小组及实施小组成员名单。接着方正ERP项目实施总监秦俊亮做了ERP项目启动报告。报告详细介绍了ERP项目的内容以及企业如何才能用好ERP。秦总强调，ERP不单单是一个软件，它还是一个功能强大的管理工具。ERP项目包括流程+数据的软件、实施+咨询的服务和管人+管事的管理三个内容。企业要做好ERP，首先要学会不抵触，要做好基础管理，抓关键点。然后方正ERP项目经理王挺做了《方正全略整体实施计划报告》。主要讲了ERP的主实施模块以及项目目标，并对我们ERP期初部分准备工作做了肯定。同时也希望大家真正学好用好ERP，王老师的讲解让大家对ERP系统有了一个更深入的了解。最后齐总做了总结性讲话。齐总提出，我们公司的ERP系统，是一个把印刷行业的通用系统与我们公司的需求相结合的一个特别的印刷ERP系统。现在正值我公司生产旺季，ERP系统上线时间紧任务重，大家要抱着学习的心态，克服困难，积极配合方正老师的执行计划，做好各种期初准备工作，把ERP系统学好用好。
这次启动大会，让更多的人认识和了解了ERP，同时也对大家提出了要求。我相信，在公司领导的重视下，在全体员工的积极参与和配合下，我们公司的ERP系统一定会顺利上线，成功应用！
