5月10日，一印公司召开了2019年第一季度量本利运行暨全面预算执行考核分析会。联合印刷公司党委书记、执行董事王树青，监事李志强出席会议。议由一印公司党委副书记、副总经理蒋金娜主持。一印公司、二印公司领导，中层干部及相关人员等100余人参加了会议。
会上，一印公司预算管理部首先对公司一年多来全面预算管理工作的运行情况进行了汇报，并对公司各部门2019年一季度量本利运行及预算执行考核情况进行了总结分析，指出了生产经营中存在的问题，提出了今后的工作思路。各部门就2019年一季度的量本利运行及预算执行情况分别进行了详细汇报，对未完成部分进行了差异分析，提出了具体的改进措施。
王树青在听取汇报后，对下一步工作提出具体要求：一是要加强彩色、轮转业务的承接力度，抓住关键盈利点，提升公司整体效益；二是充分发挥设备效能，加强设备管理，提高劳动生产率；三是切实做强主业，夯实基础，牢固树立主业阵地意识，强化内部管理，提升经济效益；四是通过技改升级、提高设备自动化程度等方式优化生产工艺，降低人工成本。他同时强调，做优做强主业是企业长久发展之路，要夯实主业之基，筑牢管理之本，高效推动企业的健康发展。
一印公司的本次考核分析会较之去年，在汇报形式、考核内容及方式等方面都有所改善优化，对各部门进行了有效的激励与约束，强化了预算工作的考核力度，加强了全面预算的事中过程管控，充分调动了各部门参与预算工作的主动性和创造性。在会后进行的交流座谈中大家纷纷表示，对全面预算管理体系有了更加全方位、多层次的认识，为今后工作中有的放矢运用“预算思维”提高工作效能打下基础。
