主讲于老师从信息工作的重要性、如何提高信息工作水平以及集团公司的信息平台情况三个方面进行了细致的讲解。

一、培训中，老师首先强调信息工作的重要性。

1.信息工作既是我们的一项日常工作，同时也是企业文化的体现，把信息工作做好，形成良好的企业文化氛围，可以有效的把大家积极性调动起来，形成一系列化学反应。特别注意不能说的天花乱坠，实际情况不行，不是那么回事，这是信息工作的一大忌。

2.做好信息工作，关键在好的体制，强化奖励机制。并列举了信息工作做的突出的总社和教育社的作法。总社稿件分为三类三档，落实到每个人头上，每次例会都会公布和分析。教育社采取月会评，双稿费等措施，都大大提高了撰稿积极性，也使信息管理具体工作有了抓手。

二、对如何提高信息工作水平，老师从不同角度进行了讲解。

1.新闻导向和时效性。强调新闻失去新字就失去了意义和价值，现代信息来源渠道平台多，渠道多，有许多报道滞后带来不利的例子，自己的事不说，被别人说就会非常被动，并用邢台今年“7.19暴雨洪水”事故为例进行了讲解，新媒体有图有真相，已经传的沸沸扬扬，负面影响已经极大时政府有关部门才匆匆忙忙召开新闻发布会进行说明和进行道歉，给政府形象造成极大损害。在集团内很多时候也有关于时效性的问题，许多是上级要才报道，或在总结里发现一些重要事项或很好的线索，但发现时已经晚了，非常可惜，这方面需要大家平时多下功夫，做到及时，准确报道。

2.拓宽视野。信息工作中，还要注重做到眼向上看，向四周看，不能盲目闭门造车，要有大局意识，多了解集团的动态和导向，关注产业态势，兄弟单位好的做法，审视他们，再审视自己，发现有用的信息，视野宽，格局大，才能有高水平。

3.老师用二个事例讲解了信息工作中还要把握少出漏洞，力争准确，跟上节奏，不要错位。

4.举例讲解了如何找切入点，契合点，如何找好角度，告诫大家同一件事，找好角度是一篇好新闻，反之则可能没有任何价值。

5.怎样抓闪光点。平时关注中，找亮点，发现与众不同的东西，例如：在贯彻落实集团会精神时，每车间职能不同，着重把本部门与众不同的展现出来。

用什么技巧做到更闪光，例子：文通公司将降成本举措与解放思想大讨论结合起来，显得扎实务实，文章丰满。

6.小事件，大背景。对发现小事件背后深层次，也进行了举例说明：文通公司的一篇常规上报文章，其中一个事项，经过沟通了解，引申出背景，再稿后文章显得丰满厚重。

7.如何处理报导难题，提高稿件采用率，轻量重质。

8，重点强调要确保稿件的准确性，报出的消息，稿件，不要出问题

可以采取：找一手消息或权威出处；校对，把关要认真，重要部位反复看（核对）等。

于老师最后介绍了集团公司的七个信息平台：三网二号一报。把各平台特点及征集稿件的层次要求做了逐一介绍。

本次培训，主讲于老师把几十年的经验，成果，无保留的传授大家，涉及要求，原则，技巧等各方面，非常细致全面。感觉深受启发，提高了理论水平，拓宽了视野，了解和掌握了信息报导管理工作和具体工作的基本功，是收获非常大的一次培训，在此感谢领导给予的学习机会，今后力争把学习成果逐一落实到实践中，不断提高个人素养和工作水平。