首先感谢联合公司领导给了我这次学习机会，通过本次学习使我了解到很多优秀公司先进管理理念。在这个高速发展提倡创新、大国工匠的年代，一个企业的管理模式如果跟不上时代潮流很快就会被淘汰，一名员工不加强自身素质学习也终将会被企业淘汰。企业要发展离不开员工，一个优秀的企业必须拥有一大批优秀员工，如何做好一名优秀员工将是我以后工作学习的重点。通过学习使我认识到只要把自身岗位技能学好就行的想法是不正确的，除了自身岗位技能外还应具备不同岗位的技能、班组日常现场管理、新进员工岗位技能质量意识培训等等各方面能力。例如在教学资料片看到一名宝马汽车员工在手工焊接汽车防滚架，当记者采访时该员工回答中提到安全最重要，假如自己的家人在驾驶这辆汽车发生交通事故时，如果防滚架焊接不牢固就危及他们的生命。可能该员工一生都不会买这样一辆宝马跑车，但他还是把每一辆汽车当作是在为自己家人生产。在日常班组生产中员工流动性大是普遍问题，往往是好不容易使他适应某一个岗位生产要求后没多久便辞职，或者是由于生产品种不同需要有不同技能的员工，有的会续页不会查本、有的会查本不会续页、有的会查本续页不会打包等等情况。如何把新进员工培训成为一名合格的员工，这就需要人力资源部、车间、工段、班组共同建立一个统一标准的岗位作业指导书，一个统一标准的新进员工培训流程，以达到企业对新进员工的需求，使班组生产更加顺畅高效。这也正是5S涵盖一个方面、建立统一的标准。那么5S会给我们带来什么好处哪？以前认为5S会给我们一个干净整洁的工作环境，通过学习使我对5S有了进一步了解。5S不仅仅是工作环境的改善，通过对各种物品摆放进行定位，以减少生产中不必要的寻找、搬运、杜绝安全隐患。通过对工作环境清扫可以减少灰尘对设备机械、电器部分的磨损和损坏。清扫还可以通过地上的油污、螺丝等及时排除设备隐患从而使生产简单高效，达到企业与员工双赢。

今后工作中我将针对以上不足之处进行改进，加强在班组管理、人际关系与沟通协调、基层现场实务管理等方面知识的学习不断完善自我，在班组管理方面下功夫，做一名合格的班组长。