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| 高福菊总经理召开座谈会指导企业当前工作 |
| 添加时间：2014-06-20 10:15:22 浏览次数：1556 作者：李志军 【大 中 小】 关闭窗口 |
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6月17日，正值教材生产旺季，联合公司（一印公司）总经理高福菊，带领联合公司副总经理李志强、生产经营部主任李欣华、人力资源部主任邸燕芬到我公司指导工作。
上午10时，高总一行刚到公司，便立即前往生产车间视察生产情况，公司班子成员王树青、蒋金娜、索兰婷、苑立军、杜合敬及综合办公室和生产管理部的主要负责人陪同视察。高总耐心细致的查看了各车间生产现场，询问了主要设备的运转情况，详细了解了秋季教材的印制情况。
视察结束后，高总主持召开了企业工作座谈会，公司班子成员及综合办公室、生产管理部、市场业务部、人力资源部、财务审计部、技术设备部主要负责人参加了会议。
座谈会上，首先由副总经理王树青汇报了当前秋季教材教辅的印制情况、经济指标完成情况、重点工作完成情况以及公司当前需要协调解决的问题和困难。
高总在听取工作汇报后强调，公司班子成员的精气神不错，公司上半年在规范管理、创新管理方式方面做了大量细致的工作，妥善完成了子公司的清理整合，打了个硬仗，效果不错。同时，高总就做好当前工作提出具体要求：一是企业是以盈利为目的的，班子领导要高度重视主要经济指标的完成情况，对半年工作进行梳理总结，要对指标完成情况做到心中有数，要有完成指标的具体应对措施。二是要切实做好秋季教材教辅的印制工作，加强安全生产管理，不能出现安全事故。三是对企业的转型方向要有很好的定位，要了解公司的优势在哪里？要跳出传统印刷的圈圈，考虑高附加值的商业包装印刷。四是要高度重视税收筹划工作，目前的土地增值税税率高达65%，一定要抓住政府搬迁方面的优惠政策，争取企业搬迁利益的最大化。五是要妥善安置企业富余人员，要做到留下的高兴，走了的满意。六是要统筹考虑家属区的水暖改造问题，改造要考虑社会的发展趋势，要把握政府的引导方向，要趁着企业搬迁的机会抓紧解决问题，既要注意节约，又要把事做成，不能给企业的生产经营带来负担。七是搬家要充分考虑两季教材教辅的印制，要吸取和借鉴二公司搬家的教训和经验。
联合公司副总经理李志强强调，按照集团公司要求，秋季教材教辅不允许转厂印制，实在干不完要退到联合公司的平台协调解决，并要求公司在生产旺季特别注意安全问题。
联合公司生产经营部主任李欣华通报了各子公司的教材教辅开单情况和完工情况，通报了人教社样书评比的获奖情况，并强调了出版总社对于印制日报、样书、收书单方面的要求和注意事项。
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