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春节长假过后，华尚制版公司于2月13日组织管理人员、质检员、各班组长和全体业务人员召开会议，部署今年各项工作。
会上，公司经理李宏中首先传达了2月11日总公司会议精神，使大家统一思想，提高认识，认清当前形势。然后，在认真分析当前形势的基础上对今年近期各项工作进行部署：1.加强对原材物料的管理，特别是对软片、ps版等加强管理。2.对业务人员提出任务要求，独立出去的业务人员要为车间创造利润，作出贡献。3.积极开辟多种业务渠道，寻找新的经济增长点，如数码印刷等。4.在印版的使用上如无特殊要求，一律使用价格相对便宜的涿州版，降低成本。5.在人员管理上，要人尽其用、各尽其才，充分发挥人员的自身优势。6.加强服务意识与质量意识，进一步严格劳动纪律与现场管理。
会议最后，李经理要求大家尽快“收心”，调整好工作状态，团结一致，振奋精神，以全新的精神面貌投入到新一年的紧张工作中去，全力以赴完成今年的工作指标。
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