会上，预算管理部对公司2019年预算方案进行了详细汇报，一印公司领导对公司2019年全面预算目标和结果进行了讨论研究。

刘旭东在听取汇报后，首先对一印公司2019年全面预算工作给予了肯定，他认为，预算审批专题会的形式和过程十分科学，他提出，下一步要针对全年预算目标，不断完善改进工作方式方法，进一步精细化管理，挖掘潜力，更好的完成预算管理工作，在日常管理中一定要按照集团公司和联合印刷公司的有关要求，规范程序管理。

王树青在会上强调，通过会议形式确定预算目标是必要的，加上审核批准环节，是完善管理程序的重要步骤。他要求，一是预算管理部要针对会上提出的意见和建议完善2019年全面预算目标，全年围绕预算目标做好任务分解抓好落实；二是要提高预算的时效性和准确性，2020年预算要在春节前完成编制工作；三是要通过设备自动化、优化生产工艺等方式优化人员结构和产品结构，降低人工成本，着力做好集团教材业务和集团外彩色、轮转业务，努力使客户和员工满意，组织和社会认可，实现企业可持续健康发展。