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| 信心十足 措施到位——集团督察组来我公司督查工作 |
| 添加时间：2010-11-10 11:42:37 浏览次数：1888 【大 中 小】 关闭窗口 |
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2010年11月10日，集团公司督查组来我公司对年度任务完成情况和重大决策制度执行落实情况进行督察。这是集团为督促和落实重大决策和制度开展的一项重要工作，也是对所属子公司工作质量和工作效率的考察。
督查工作组由集团党委委员、纪委书记赵瑞霞带队，工会主席赵树玉、市场营销部李国利组成，我公司总经理单继明、党委书记任海江和其他班子成员一起汇报了相关工作。
在汇报会上，赵书记首先介绍了集团开展督查工作的意义和对我公司督查的基本要求，她说，此次来既是督查，也是调研，一要对集团事改企之后按照现代企业制度运行情况开展调研，二要了解和督导年度任务完成情况，三要听取重大决策、制度在执行中的工作意见。
公司总经理单继明汇报了近一年来我公司在完成任务方面取得的成效，介绍了对集团重大决策制度执行的落实情况。他说，我公司年初就制定了明确的工作目标，为完成年度任务在技术改造、管理和制度建设方面做了充分的准备，在内部管理方面突出进行了三项制度改革，薪酬分配制度进一步完善，评聘了工人技师，运用对一线职工的激励、对管理人员的问责等系列手段，保障各项任务指标的完成，同时加强现场管理的力度，取得了明显的效果，在落实集团重大决策和制度的同时，树立起做事雷厉风行，行动迅速高效的工作作风，有效提高了工作效率。
党委书记任海江和公司其他领导与督查组领导就关于我公司一系列重要问题交换了意见，一是集团整合后教材的活源分配问题，要求集团相信我公司的生产能力；二是要及时解决出版社拖欠款问题；三是汇报整体置换的进展情况；四是关于工价等其它关于一厂发展远景的设想。集团领导表示一定要加大整合的力度，搞好对资金的统一结算，一定会大力支持企业的生产经营，有效解决生产经营中存在的矛盾和问题。
督查组对我公司经营指标的完成和各项工作的落实给予了充分的肯定，认为我公司是老企业，各项管理程序和制度较为完整，对完成集团布置的任务从不讲条件，工作扎实、重点突出，领导班子团结协助，有很强的战斗力，并始终保持了不怕困难、顶着压力干工作的传统。同时也对我公司提出了诚恳的建议，要求我公司要及时和集团保持信息沟通，保持好跟各部门和出版社的联系，加强外部活源的承揽，在技术设备改造方面要充分依靠自己的能力。
最后，总经理单继明表示非常感谢集团领导对我公司工作的支持，今后我们要加强跟集团公司的沟通，保证好教材教辅的印制，确保生产任务的质量和周期，努力完成集团交办的各项任务，为集团打造双百亿做好工作，交出满意的答卷。 |
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