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| 联合公司领导高福菊一行来我公司调研并指导工作 |
| 添加时间：2012-06-28 10:59:12 浏览次数：2944 【大 中 小】 关闭窗口 |
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为贯彻落实集团公司开展“下基层、解难题、抓项目、保增长、促发展”调研周活动，联合公司于近日对各子公司生产经营工作进行调研。 5月29日，联合公司总经理高福菊一行6人到一印公司进行生产经营工作调研并召开调研会。调研会议由联合公司副总经理、一印公司总经理单继明主持。
前来参加会议的联合公司领导有：总经理高福菊、副总经理李志强、财务总监兼综合办主任李庆彬，生产经营部部长李欣华、财务部部长齐文利，人力资源部部长邸燕芬。
我公司出席会议的人员有：总经理单继明、副总经理王树青、蒋金娜、总会计师索兰亭、总经理助理徐佩平、苑立军以及华升公司总经理王占生。生产管理部部长齐新平、综合办公室主任张建东、财务审计部部长牛建飞、人力资源部部长韩智敏等列席会议。
会上，一印公司总经理单继明向联合公司领导汇报了公司生产经营工作情况：
1.从主要经济指标完成情况来看，销售收入未达到目标值要求，主要由于2012年春季教材教辅晚于上年同期所致，另外利润总额完成情况较好。
2.根据联合公司要求，制定了生产旺季应急预案，召开动员大会和专题会议，并做好了落实情况。
3.根据《联合公司2012年指导思想和重点工作》，结合实际并做了相关工作的落实情况，在分解落实目标任务以及重点项目产业园推进方面都制订了明确目标，为工作的扎实稳步推进做了充分保障。
当前工作中也存在着主要困难和问题，比如淡季活源不足和旺季时间紧迫，生产周期短、盈利能力不足，成本得不到有效控制、员工待遇低和资金保障不足、以及设备连续运行的不确定性等问题。
单总还谈到了亟待解决的事项，以及为确保完成阶段性考核指标和全年考核指标指定的下一步工作重点、具体举措和保障措施。
华升公司总经理王占生对于公司生产运行情况做了简要汇报，他对华升公司1~4月经济运行情况进行了简要总结，以及对即将到来的生产旺季做了重点安排。
最后，联合公司总经理高福菊对一印公司、华升公司的生产经营工作给予了肯定。他说，此次调研工作意义重大，为配合集团公司5月中旬经济运行会的开展，结合下属公司的生产工作，我们有必要开展工作调研会。他还对我公司生产经营工作提出了几点要求：
一是希望通过各方面的共同努力，我们要最终达到预期目标，在6月底实现营业总数、利润总数和社会销售收入目标的圆满完成。
二是进一步加强员工等各方面的考核力度，明确实际完成与目标值的差距，做到目标明确、考核到位。
三是对于资金问题，下属公司集中以联合公司名义筹集资金，尽量避免申请资金的闲置。
四是加快一印公司项目的启动。
五是对于生产问题，明确各项生产费用的用途，明确怎样解决费用不足问题，保证不影响生产进度。
单总在会议结束时做了总结性发言，要认真配合、支持好联合公司各项工作，各子公司以及我公司各部室之间对于方案的提出和制定要做好及时沟通，使各项生产运行工作做得更加快捷、高效。
通讯员 马俊虹
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